企業管理是瓷磚生產廠家在佛山瓷磚出口行業一直被議論的話題，然而工廠管理好壞會直接影響在佛山玻化磚市場的競爭力。隨著互聯網逐漸的發展強大，粗放的工廠管理模式已不合時宜，瓷磚生產廠家理應直視管理問題。

  每個瓷磚生產廠家發展階段都有各自的特點和長處，怎麽樣在佛山玻化磚市場獲取競爭優勢，這是佛山玻化磚市場對工程管理的挑戰，核心能力是在原有專長發揮長處、通常有形資源表現為瓷磚生產廠家的人力資源、生產設備、製造工藝和工作環境，無形資源表現為人員工作素質、企業文化、工廠製度、經驗知識、知識管理和工廠信譽等。這些都是瓷磚生產廠家生產中需要形成的核心能力。

  若沒有得當的知識管理與企業文化係統，一盤散沙式的企業很難成功。因此瓷磚生產廠家係統建設勢在必行，營造比別人學得更快的工廠內部環境，培養年輕員工迅速成長，為工廠不斷造就高素質的後備力量，是使瓷磚生產廠家永遠立於不敗之地的基本做法。

  在佛山瓷磚出口行業轉型升級的過程中，生產工廠管理是瓷磚生產廠家重視的問題。對於瓷磚生產廠家而言想要突破成本上漲、競爭加劇等阻礙，瓷磚生產廠家需從工廠入手，緊抓內部管理。隻有做好建設品牌，重視管理體係，打好基礎，才能在未來的佛山玻化磚市場競爭中占據有利地位。

   文章來源： http://www.smart-mould.com   

  
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